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기업 교육
비개발 직군 AI 실무 교육
KOSDAQ 상장사 대표 요청으로 진행한 전사 교육
그리드위즈 (KOSDAQ 상장)
2026년 2월
그리드위즈 사옥
30명 (2팀 × 15명)
총 4회 (팀별 2회)
고객사가 가져온 고민
어떤 니즈에서 시작했나
NEED · 01
비개발 직군 전반의 AI 활용 수준 끌어올리기
상장사 그리드위즈는 비개발 직군이 AI를 실제 업무에 활용하는 단계로 한 번에 진입하길 원했습니다. 대표가 직접 챔피언이 되어 교육을 요청한 케이스입니다.
어떻게 풀어냈나
진행 방식
01
STEP · 01
2팀 × 2회 반복 운영
한 번에 30명을 모으는 대신 15명씩 두 팀으로 나누고, 각 팀이 두 차례 교육을 받는 구조를 잡았습니다. 인터랙션 밀도를 유지하면서 전사 범위를 커버할 수 있게 했습니다.
02
STEP · 02
비개발 직군 맞춤 커리큘럼
기획·운영·관리 등 비개발 직군이 자주 만나는 업무 상황에 맞춘 케이스로 커리큘럼을 설계했습니다.
결과
이번 사례가 남긴 것
30명
전사 비개발 직군 커버
4회
팀별 2회 × 2팀
상장사
KOSDAQ 상장 그리드위즈
